管理職の仕事と役割～目標設定して部下と組織を育てリードする進め方のコツ
マネジメントに関する「哲学」を持って、目的に沿った「行動」を選ぶP・Fドラッカー氏は、「全ての管理者が共通してやるべきことは５つしかない！」と明言し…
経営
経営・管理をより良いものへとレベルアップするためのポイントについて紹介する記事です。
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仕事の目標設定のコツ～目標を分類して仮説と実験で実現できる目標を設定する
企業の継続に不可欠なのは「仮説」「実験」「理論証明」を繰り返すという科学的アプローチです。適切な目標設定、人が動かすことなどをどのようにマネジメントしていけばい…
PDCAは古い？～PDCAの各問題点と効果を高めるサイクルの回し方とポイント
PDCAの３つの問題点と効果的なPDCAを回す方法とポイント「PDCAサイクルはもう古い」という人がいます。しかし、ツールを上手く融合し、有効活用す…
PDCAとOODAループの違いと使い分け～組み合わせで管理レベルを高めるポイント
管理サイクルの代表は、PDCAサイクルです。最近、管理レベルを高めるために推奨されているものにOODAループがあります。OODAループは、必ずしもPDCAの代わ…
OKRを理解し成功させるためのMBO・KPIとの上手い組み合わせのコツ
OKRを理解し活用するためのMBO・KPI・方針管理との違いと組み合わせ方GoogleやIntelといった名だたる企業が導入し、爆発的に広まったOK…
