“管理職”から“経営者”へと成長するために身に付けるべきこと
“見えることを司る管理職”から“見えざることも司る経営者”へ日本企業の場合、“管理職”を経験した後に、その一部の優秀な者から“経営者”が選抜されるこ…
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真のリーダーだけが真の次世代リーダーを育成することができます。真のリーダーに必要となる覚悟、前進を促す未来志向の視点、部下のストレスや不満に対する目配りや心配り…
「自主研活動」が「考える力」を育て、「考える力」が「自主研活動」を育てる
～人は適正な“場”が与えられれば“可能性”を具現化する！～“自主研活動”についてはこれ迄、当サイト「研修ソーシング」で何度か取り上げ、多くの皆様にお読み…
自主研とは～人と組織を強くする活動の進め方とポイント
自主研は、方針管理と相まって、経営目標の実現に向けた職場の改革・改善を推進する活動へと展開されていきました。自主研の考え方と進め方、成功のポイントを紹介します。…
部下育成・マネジメントを行うリーダーに必要なこだわりと視点
組織を率いるリーダーには、細部へのこだわりが必要です。適切なこだわりポイント、人の役に立つという使命感による幸せの実現、組織づくりで「着眼大局、着手小局」の視点…
