マネジメント力を高める経営管理の原理原則
経営者が正しい結論を出すために、会議という「場」の意味と重要性を理解して活用します。５Sの本質を理解し、最適化した組織構成で運営していくこと、組織力向上につなが…
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経営者や管理職のマネジメントの理論と実践を解説した記事をまとめました。ビジョン策定、戦略・方針・計画、管理の方針管理体系とPull System、認識共有、多様…
経営者の資質とは～強い組織づくりと部下の管理に必要なこと
人を率いる者は「なされるべきこと」を遂行する者。部下を動かすには凝縮されたエネルギーの発散が必要です。人の役に立つことを目指し、仕事を楽しむことを部下に伝えられ…
戦略立案の仕方～経営ビジョンを戦略・方針・計画に落とす手順とポイント
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ミッション・ビジョン・バリューの作り方～経営者が持つべき視点とアプローチ
経営者の最初の大仕事は、率いる企業のビジョン策定です。ここでは、ビジョンをつくる際に心に留めておきたい原理原則を説明します。理念と時代に即したビジョンづくりの重…
