OKRを理解し成功させるためのMBO・KPIとの上手い組み合わせのコツ
OKRを理解し活用するためのMBO・KPI・方針管理との違いと組み合わせ方GoogleやIntelといった名だたる企業が導入し、爆発的に広まったOK…
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経営や仕事上のムラ・ムリ・ムダを省けば、より大きな成果が出せます。成果の見える化のためにありのままを見る風土をつくること、常に一歩引き、周りの有難さを認識するこ…
経営も仕事も「Pull System」に基づいたマネジメントで進めましょう。Pull Systemの効果や効率性を確認します。与えられた環境と改善対象を見極める…
管理とは、正常を定義し、異常を正常に戻す仕事です。管理者は、適切にPDCAを回し、的確な前さばきによってこの管理を遂行します。未来の可能性を追う前に現状の足固め…
経営者が正しい結論を出すために、会議という「場」の意味と重要性を理解して活用します。5Sの本質を理解し、最適化した組織構成で運営していくこと、組織力向上につなが…